BAB 2
ISI
1.1
Isi Dari Gaya Kepemimpinan Sejati
Terhadap Kinerja Karyawan
Isi
Dari Kepemimpinan Sejati sesungguhnya tidak ditentukan oleh pangkat atau jabatan seseorang.
Kepemimpinan Sejati
dalah sesuatu yang muncul dari dalam dan merupakan buah
dari keputusan seseorang untuk mau menjadi pemimpin, baik bagi dirinya sendiri,
bagi keluarga, bagi lingkungan pekerjaan, maupun bagi lingkungan sosial dan
bahkan bagi negerinya. ” I
don’t think you have to be waering stars on your shoulders or a title to be
leadar. Anybody who want to raise his hand can be a leader any time”, dikatakan
dengan lugas oleh General Ronal Fogleman, Jenderal Angkatan Udara Amerika
Serikat yang artinya Saya tidak berpikir anda menggunakan bintang di bahu anda
atau sebuah gelar pemimpin. Orang lainnya yang
ingin mengangkat tangan dapat menjadi pemimpin di lain waktu.
1.2
Isi Dari Model Komunikasi Antarpribadi
Terhadap Kinerja Karyawan
Isi
dari komunikasi antarpribadi terhadap kinerja karyawan merupakan hubungan dalam
arti pendekatan seorang karyawan yang memungkinkan keharmonisan terhadap para
pegawainya, hal ini dapat mempererat hubungan antara pegawainya karena dalam
suatu perusahan dibutuhkan kerjasama yang solid dan kokoh agar tujuan suatu
perusahaan dapat tercapai.
Komunikasi
pada dasarnya merupakan suatu proses yang menjelaskan siapa? mengatakan apa?
dengan saluran apa? kepada siapa? dengan akibat atau hasil apa? (who? says
what? in which channel? to whom? with what effect?). (Lasswell 1960).
1.3
Isi Dari Motivasi Terhadap
Kinerja Karyawan
Isi
dari motivasi terhadap kinerja karyawan merupakan satu penggerak dari dalam
hati seseorang untuk melakukan atau mencapai sesuatu tujuan. Motivasi juga bisa
dikatakan sebagai rencana atau keinginan untuk menuju kesuksesan dan menghindari
kegagalan hidup. Dengan kata lain motivasi adalah sebuah proses untuk
tercapainya suatu tujuan. Seseorang yang mempunyai motivasi berarti ia telah
mempunyai kekuatan untuk memperoleh kesuksesan dalam kehidupan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar